Beratung und Prozessbegleitung

Wer eine Organisation oder ein Team führt, findet sich oft in Situationen wieder, in denen Ent­scheidungen alleine getroffen werden müssen. In Beratungs­gesprächen können wir Erfahrungen und Prozesse gemeinsam beleuchten.

Ich durfte bereits einige Führungs­personen beratend begleiten. Dabei ging es mehr­heitlich um die Ausfüllung ihrer Leitungs­rolle und die Gestaltung der Arbeits­beziehung mit dem Team. Durch den Aus­tausch in Beratungs­gesprächen entsteht mehr Handlungs­sicherheit und Handlungs­klarheit. Oft sind es nicht die grossen Dinge, die das Führen und Ent­scheiden einfacher machen. Manch­mal reichen bereits nächste Schritte, die wir gemeinsam auf dem Flipchart sammeln. Ein konkreter Plan kann hilfreich sein, um mit der Komplexität, die eine Führungs­position mit sich bringt, umgehen zu können.

Lassen Sie uns in einem unkomplizierten, kurzen Gespräch klären, ob meine Beratung für Sie hilfreich sein könnte. Gerne prüfe ich Ihre Situation und Ihr Anliegen und unterbreite Ihnen ein Angebot für das weitere Vorgehen. Oder ich empfehle Ihnen andere Fach­personen, falls diese passender sein sollten.

Kontaktieren Sie mich

Change Management und Gruppendynamik

Organisationen und Teams sehen sich oft und immer wieder mit Veränderungen konfrontiert. Diese Veränderungsprozesse lassen sich selten vollständig planen. 

Um die damit verbundenen Unsicher­heiten als Organisation, Team oder Führungs­kraft aushalten zu können, braucht es eine prozess­orientierte Haltung. Besonders bei Verändungs­prozessen mit vielen Beteiligten ist ein offenes und prozess­orientiertes Vorgehen entscheidend, um einen konstruktiven Weg einzuschlagen und Ziele zu erreichen. 

Im Einzelcoaching drehen sich die Themen­kreise oft um Sicherheit in der Ausfüllung der Leitungs­funktion, Reflexion des eigenen Führungs­stils, Umgang mit Konflikten oder auch berufliche Standort­bestimmungen. Als Berater stehe ich Ihnen wohl­wollend und interessiert zur Seite, um neue Perspek­tiven und Handlungs­möglichkeiten zu erkennen und zu erproben. Durch gezielte Fragen und meinen Blick von aussen begleite ich Sie dabei, Antworten zu finden, die Ihnen wirklich weiterhelfen – ganz ohne belehrende oder «gut klingende» Tipps.

Christoph Vecko in einem Beratungsgespräch mit einem Kunden

Beratung auf Augenhöhe

Das Umsetzen von Projekten und das Führen und Einbeziehen von Menschen unterschiedlicher Anspruchs­gruppen hat mich reich an Erfahrungen gemacht. Ich weiss, wie es sich anfühlt, wenn ein Vorhaben gelingt – und welchen Lern­effekt es mit sich bringt, wenn ein Plan nicht aufgeht. Erfahrungen allein genügen aber nicht. Ich habe mich über mehrere Jahre hinweg in Change-, Organisations- und Gruppen­dynamik weitergebildet. Das Brennen für Ideen, das Einstehen für Werte, Überzeugungen und Positionen, Erfolg und Scheitern gehören für mich eng zusammen.