Christoph Vecko

Für eine Idee brennen. Für Werte, Überzeugungen und Positionen einstehen. Ziele verfolgen, Ziele erreichen oder scheitern. All dies sind Energiequellen – in Organisationen, in Teams und bei Führungspersonen.

Warum also nicht mit dieser Energie arbeiten und die Themen beim Namen nennen, anstatt sie zu tabuisieren oder sich an Zielen zu messen, die häufig unerreichbar scheinen? Bereits in meiner Masterarbeit habe ich mich mit der Entwicklung von Organisationen auseinandergesetzt. Es war mir wichtig, sowohl den Entwicklungsprozess als auch die «DNA» der Organisation, der Belegschaft oder des Teams im Blick zu behalten. Deshalb wählte ich den Titel: Wie können sich Non-Profit-Organisationen professionalisieren, ohne ihre Seele zu verkaufen?

Dieser Titel steht im Kern für meine Arbeitshaltung: hinzuschauen, notwendige und tiefere Veränderungen zu begleiten – ohne die gesamte Organisationsrealität auf den Kopf zu stellen. Dieses Prinzip hat sich in zahlreichen Projekten und Prozessbegleitungen bewährt: für Non-Profit-Organisationen und Stiftungen, öffentliche Institutionen und Unternehmen.

Mein Werdegang

Ich mag Menschen – mal mehr und mal weniger – aber ich mag sie. Das war schon in meiner Jugend so, ebenso in meinem Erstberuf als Zimmermann und später erneut beim Start meiner Laufbahn im Bereich der Sozialen Arbeit.

Nach meiner Lehre begann ich ein Praktikum in einem für mich neuen Arbeitsfeld. Es folgten die Ausbildung zum Sozialpädagogen sowie verschiedene Tätigkeiten als Projektleiter, Bereichsleiter und Beratungsperson. Mein beruflicher Alltag war vielseitig und spannend, und dennoch liess mich das Interesse an Menschen und ihren Beziehungen nie los.

Referenzen

Organisationsentwicklung, Beratung und Workshops

Caritas Aargau
Dinkel Garten AG, Aarau
EXIT - Deutsche Schweiz
Gemeinde Obfelden
Josef Müller Stiftung Muri
Juventus Schulen, Zürich
Katholische Kirche, Luzern
NOJZ – Netzwerk offene Kinder- & Jugendarbeit
Selbsthilfe Schweiz
Stiftung lotse, Basel
Stiftung Mercator Schweiz

Führungstrainings und Gruppendynamik

Pecon-Net, Gesellschaft für Personal- und Unternehmensentwicklung, Mannheim
TOPS München Berlin e.V., München
Mercedes-Benz Group AG, Stuttgart
Daimler Truck Holding AG, Stuttgart

Lehraufträge, Lehr- und Ausbildungssupervision

Agogis Höhere Berufsbildung, Zürich
Höhere Fachschule Gesundheit und Soziales – HFGS, Aarau
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW

Supervision und Prozessbegleitung

Abilia, Basel
Entero Stiftung, Brugg
Gemeinde Baar, Fachstelle Kind und Jugend
Gemeinde Mutschellen, Kreisschule
Gemeinde Mutschellen, Jugendarbeit
Gemeinde Schönenwerd, Offene Jugendarbeit unteres Niederamt
Gemeinde Suhr, Jugendarbeit Suhr-Buchs-Gränichen
Gemeinde Wohlen, Jugendarbeit Wohlen
JuAr Basel – Jugendarbeit Basel
Kanton Aargau, Amt für Justizvollzug, JVA Lenzburg, Hochsicherheitstrakt
Kanton Basel-Landschaft, Massnahmenzentrum Arxhof
Kanton Zürich, Bildungsdirektion kjz Winterthur
OJA Offene Jugendarbeit Zürich
Pädagogisches Zentrum Pestalozzihaus, Räterschen
Regionaler Sozialdienst, Entfelden
Robi Spiel Aktionen - Tagesstruktur Neubad, Basel
Sozialpädagogische Wohngruppe Chleematt, Kölliken
Stiftung Sonderschule Walde
Stadt Aarau, Jugendkulturhaus Flösserplatz
Stadt Aarau, Jugendarbeit Aarau-Küttigen-Erlinsbach
Stadt Affoltern am Albis, Offene Jugendarbeit
Stadt Bremgarten, Offene Jugendarbeit
Stadt Langenthal, Sozialdienst
Stadt Murten, Offene Kinder- und Jugendarbeit
Stadt Olten, Schule Frohheim
Stiftung Faro, Windisch
Stiftung Haus Morgenstern, Widen
Stiftung MBF, Stein
Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel, Jugendpsychiatrische Abteilung
Verein Radarstation, Winterthur
VJF Verein für Jugend und Freizeit, Wohlen
Werksiedlung Renan
Zentrum für Sozialpädagogik und Psychotherapie, Basel
ZAM.care, Zürich

Berufserfahrungen

seit 2023
eigene Firma für Supervision, Beratung und Bildung

seit 2018
selbständiger Supervisor

2016–2023
Projektleiter, okaj zürich – Kantonale Kinder- und Jugendförderung

2013–2016
Berater, OJA – Verein offene Jugendarbeit Zürich

2013–2013
Sozialpädagoge, Kantonales Jugendheim Aarburg

2009–2011
Bereichsleiter Arbeit, Motivationssemester SEMO, Aarau

2006–2009
Jugendarbeiter, Jugendzentrum Dreirosen, JuAr Basel

2001–2006
Sozialpädagoge, Stiftung Schürmatt, Zetzwil

1995–2001
Lehre und Tätigkeit als Zimmermann

Ausbildungen

2023–2025
Dozent HF, PH Luzern, aeB

2016–2021
Trainer für Gruppendynamik DGGO

2019
Gruppendynamischer Organisationsberater DGGO

2014–2019
MAS Change und Organisationsdynamik (FHNW)

2014–2016
DAS Prozessbegleitung in Organisationen (FHNW)

2017
TRIGON Organisationsentwicklung (FHNW)

2010
Praxisausbildner Soziale Arbeit (FHNW)

2003–2006
Sozialpädagoge HF, agogis

1995–2001
Zimmermann EFZ

Workshop mit Christoph Vecko: Eine Gruppe im Stuhlkreis diskutiert.

Supervision

Beratung

Bildung

Organisations- und Gruppendynamik

Mit dem MAS in Change und Organisationsdynamik und der anschliessenden Ausbildung zum Lehrtrainer für Gruppendynamik (DGGO) fand ich einen Ort, an dem ich über mehrere Jahre hinweg diesen Fragen vertiefend nachgehen konnte. Im Verlauf dieser rund siebenjährigen Lernreise schärfte ich meinen Blick und meine Wahrnehmung für Dynamiken in Teams, Gruppen und Organisationen.

Ich weiss, wie ich Menschen darin unterstützen kann,

tragfähige Arbeitsbeziehungen aufzubauen,
einen sicheren Umgang mit Konflikten zu entwickeln,
schwierige Themen anzusprechen
oder Klarheit über die eigene Rolle zu finden.

Mitgliedschaft Berufsverbände

Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung bso

Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO

Engagement

Verschiedene Projekte im Bereich Kinder- und Jugendförderung, Partizipation, Politik, Gesundheitsförderung, Sozioprofessionelle Fanarbeit, Integration und Kulturarbeit.

2017 –2021
Vorstandsmitglied Fanarbeit Schweiz

2006–2014
Vorstandmitglied Verein KiFF Kultur in der Futterfabrik, Aarau

2008–2011
Mitglied Projektsteuergruppe, Migros Kulturprozent, Zürich

2003–2016
Ehrenamtliches kulturelles Engagement