«Höchste Zeit sich mit der Teamdynamik zu beschäftigen – am besten mit einem Gruppendynamischen Training!» 

So sollte eigentlich die Überschrift dieses Blick Artikels lauten, welchen ich heute früh per Mail bekommen habe.  In diesem Bericht werden 10 Anzeichen aufgeführt, ob und wie gut man im Team ankommt. Ich musste bei einigen echt schmunzeln.  Aber Fakt ist, geklärte (Arbeits)Beziehungen sind die Grundlage für eine gelingende Zusammenarbeit. Hier also meine 10 Punkte für Menschen die sich mit Teamdynamik im eigenen Arbeitsalltag beschäftigen wollen:
 

(Die Liste ist nicht abschliessend)
1. Frag dich nicht nur, ob man dir zuhört. Frag dich, warum.
Wenn deine Ideen regelmässig untergehen, kann es auch an unausgesprochenen Spannungen im Team liegen. Genau hier zeigt sich die Trennung von der Sachebene (Inhaltsebene) zur Beziehungsebene (Soziodynamische Ebene).

2. Wer sitzt eigentlich neben wem in der Kaffeepause und was wir da besprochen?
Informelle Beziehungen verdienen die nötige Aufmerksamkeit und verraten oft mehr über ein Team als jedes Organigramm.

3. Nicht jede stille Person ist introvertiert
Vielleicht entspricht es eher ihrer Grundbestrebung in der Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung. UND: Stell dir vor wie es wäre, wenn alle laut sind.

4. Glaube dem Satz «Bei uns gibt es keine Konflikte.» nicht!
Die Wahrscheinlichkeit, dass dies stimmt, ist ungefähr gleich hoch wie die Chance, dass alle im Team dieselben Ferienziele mögen. Konfliktfreiheit kann auch mit dem hohen Bedürfnis nach Harmonie oder der Illusion das es diese stetig gibt, zusammenhängen.

5. Die Klassenclown*innen haben wichtige Funktion
Humor kann verbinden und gleichzeitig Spannungen verdecken, Unsicherheiten kaschieren oder schwierigen Themen ausweichen. Ausserdem sagt das Humorlevel viel über die Noremen und Werte in einem Team aus.

6. Wenn immer dieselben reden, ist es kein Zufall
In jedem Team entstehen informelle Rollen und die sind mit Erwartungen verbunden. Es lohnt sich also die Rollen zu analysieren und zu verhandeln. Ganz bewusst entscheiden, ob ich dieser Rollen einnehmen und die damit verbundenen Erwartungen erfüllen möchte oder nicht.

7. Ausgrenzung beginnt selten mit einer offiziellen Mitteilung
Niemand schreibt eine Rundmail mit dem Betreff: "Ab heute ignorieren wir Peter." Sie entsteht oft subtil und dann, wenn über relevante Unterschiedlichkeiten Team geschwiegen wird!

8. In unserem Team sind wir wie eine Familie
Okay gewählt habe Sie sich wohl nicht alle geleichermassen, das wäre die Gemeinsamkeit. Vielleicht gibt es auch unausgesprochene Regeln, gelegentliche Bündnisse und die eine Person, die immer das Dessert bring ähm sorry, das Protokoll schreibt.
Der Satz ist meist liebevoll gemeint, spannend wird es dann, wenn Loyalität wichtiger wird als Ehrlichkeit oder Harmonie wichtiger als Entwicklung.
Und nicht vergessen: Bald gibt es wieder Weihnachtsessen, schau dort mal, welche Themen bei Speiss und Trank auf den Tisch kommen.

9. Teams haben ein Gedächtnis
Vergangene Konflikte, alte Verletzungen und unausgesprochene Geschichten verschwinden nicht einfach. Sie wechseln höchstens den Speicherort und gehen über in eine Art Team DNA. Sie werden auch für neue Mitarbeitende spürbar sein, wenn diese Themen nicht bearbeitet werden.

10. Teamfähigkeit ist kein Persönlichkeitsmerkmal, sondern eine Kompetenz
Sie ist lernbar – die Interaktionskompetenz! Und genau deshalb lohnt es sich, Team- und Gruppendynamik nicht nur zu beobachten und geschehen zu lassen, sondern lernen zu verstehen und Einfluss zu nehmen.

Und wenn du bis hierhin gelesen hast, dann möchte ich auf das Gruppendynamisches Training hinweisen, welches wir von Konnektiv-Werk zusammen mit der Akademie für Achtsamkeit und Resilienz von 24.-28. Mai 2027 anbieten.
 

Die nächste Online-Infoveranstaltung findet am Montag, 9. November 2026 von 18-19h statt. Hier gibt es die weiteren Infos dazu.