Supervision und Teamentwicklung

Supervisionen bieten geschützte Räume, um zu reflektieren. In diesen Räumen begleite ich Sie mit meinem langjährigen Know-how, meiner Methodenvielfalt, einer Prise Humor und viel Herzblut.

Kennen Sie folgende Situation? Sie ver­lassen eine Sitzung und merken, dass etwas seltsam war. Weshalb war die Luft so dick und die Stimmung angespannt? Warum finden Sie die getroffene Ent­scheidung nur mässig gut? Und weshalb haben Sie sich nicht durch­gesetzt?

In Teamsupervisionen können solche Situationen gezielt bearbeitet werden. Ich begleite Teams dabei, ihre Themen zu ordnen und sowohl auf der Sach- als auch auf der Beziehungsebene zu klären. Durch das strukturierte Vorgehen und die wechselseitige Kommunikation über das eigene Erleben können Themen angesprochen werden, die im Alltag oft untergehen oder für die nie der richtige Zeitpunkt zu sein scheint. 

Meine Supervisionen dauern in der Regel zwischen zwei und drei Stunden, je nach Teamgrösse. Glauben Sie mir: Die daraus entstehenden Erkennt­nisse führen zu trag­fähigen Beziehungen, zu vertrauens­voller Zusammen­arbeit, zu mehr Zufriedenheit – und zu mehr Effizienz.

Der professionelle Blick von aussen

«Das Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht.»

Dieses afrikanische Sprichwort spiegelt meine Haltung in Supervisionen wider. Ich orientiere mich an der Gruppe und an den einzelnen Teilnehmenden, sowohl im Tempo als auch in der Tiefe. Ich arbeite mit den Themen, die Sie einbringen und mir zur Verfügung stellen. Nebst meiner Expertise profitieren Sie von meinem Aussenblick, der es ermöglicht, Dinge zu erkennen und in einem sicheren Rahmen zu benennen, die den direkt Beteiligten schwerfallen.

Es interessiert und fasziniert mich immer wieder aufs Neue, was geschieht, wenn sich Menschen begegnen. Gerade in der beruflichen Zusammen­arbeit können tragfähige Beziehungen den ent­scheidenden Unter­schied ausmachen. Ich bin überzeugt und durfte es oft miterleben: Für Teams ist es stärkend, unaus­gesprochene und dennoch spürbare Themen anzusprechen. Es ist eine Art Ballast, der wegfällt und den Kopf frei macht für das Wesentliche – den Auftrag und die Arbeit.

 Fragen & Antworten